■ 具体的な業務内容
・現場マネジメント：工期
・予算を最適化する工程管理、原価管理の遂行
・図面・技術管理：施工図の作成
・修正、および技術的判断を伴う人・物の手配 ・折衝・調整：協力業者（パートナー）との打ち合わせ、および進行
・品質のマネジメント
・リスク管理：月1回の定期会議による現場課題の共有、徹底した事故防止対策の立案
■ プロジェクトの優位性 ・実績： 　首里城復元に伴う土木工事、中城浜漁港、海洋博公園など、 社会的影響力の大きい公共工事が中心です。
・体制： 　大規模現場が多いため、複数名の現場代理人によるチーム制を敷いています。
個人の負担を分散し、組織として竣工を目指す合理的な運用です。
・内製化： 自社に施工チームを保有しているため、現場での突発事象にも迅速かつ柔軟に対応可能なバックアップ体制があります